社会的经济大潮：总会成就一些人，也会让一些人梦想成空。中国的传统文化，和商业企业管理是密不可分的。易经有四德，“元亨利贞”。
元：就是领导者。一种创始的能力，核心力、凝聚力。考验一个人具不具备领导的素质，能力。最重要的就是他能够不能够开创、能不能革新、发明、把旧的事物、概念打掉、推翻、淘汰、开创一些新的东西、新的事物，新的作为。开创的东西可以是新的概念，新的思维、也就是更上一层楼的革新、把格局放大、视野放宽。推出新的管理方法，新的管理之道。如果一个领导，能够有这些创新的东西，那么他就具备了元的素质。
亨：通也。领导者有了创新能力就可以做事，就像建一座楼房打好了地基。在干事的中途阻碍会很多，也会遇到困难。怎么化解阻碍，把困难在笑谈中化解掉。那么你就要有好的概念、好的思维、好的想法。想要落实的话，首先得把概念转化出去。也就是以身作则，“善助人者顾其本，善理疾者绝其源”。
用自身的作为去影响别人，要制造很多条件和机会，把这个概念加以落实。这种执行和控制的能力，就是亨的能力。对于领导者，企业家而言，空有元的能力还是不够的。还要有亨的能力，这就是元和亨的相互作用关系。
利：是以和解。说文解字，利，代表和。一种协调能力，一种凝聚力，亲和力。更是领导所必需有的感召力，也是人格魅力。也就是说让企业里每个人，每一个员工都能发挥作用。每个人都感受到存在的价值，让每个人都能发挥出自身的能力，使企业的每一个人都能和谐相处。
相反的，如果老板过于强势，给员工定下很多指标，强项要求每个人都向自己看齐。如果是这样，每个人都会觉得自己作用不大。因为人的能力毕竟有大小之分，那么整个企业的效力和效益反而会下降，这就是物极必反的道理。
和：是很重要的！知人善任，如果没有和的人，很难得到别人的支持和拥护。也就是说没有人捧着你干了，你也就成了光杆司令。所以，领导要有远大的目标和见识，还能够重视别人的存在。听取别人好的意见，也能够授权、又能够信任下属、做到“疑人不用，用人不疑”。整个企业就会组建好，环环密切合作，继往开来。
贞：以正讲，领导者为人要正直，对理想要坚持与忠诚。能够承受困难和失败，顺境逆境都能坦然面对。如果理想经常有变化，胸无主见，将一事无成。领导要时刻有戒惧的心态，做到勤奋、守业、警惕。亲力亲为，不掉以轻心。总要有危机感，面对成功永远战战兢兢。面对突破性的界定，领导人不能犹豫不决，这就是考验领导魄力的时候。当然，不是蛮干。面对逆境，困境和不确定。这个时候，往往胆识比见识重要，见识比知识重要。这就是利和贞。
管理学：涉及的内容很广泛，想用一套固定不变的完美模式，去管理是不可能的。原因在于事物无时无刻不再变动，世间万事万物本身就是动静的，没有静止的。阴和阳的关系就是交替，不是一成不变的固定模式，而是动态的平衡和谐。阳主动，阴主静。天人合一成大道。天，并不是老天爷。天是一种思想，一种信仰，一种精神。
国家和谐，人民安居乐业！夫妻和谐，家庭顺睦。就像现在，家里客厅摆电视机的地方，在古代是摆放中堂的地方。中堂上有一幅字，“天地君亲师”。
天地，就是阴阳，宇宙自然。人想成功，必须要遵循百道，敬畏自然。顺应自然规律，改造自然环境，与大自然达成和谐统一。
君，人生在世，要有感恩之心。忠君爱国，是每个人都应该做到的。在伟大的中国共产党领导下，穷苦大众得到翻身！人民做了主人。就像当今社会，生活真正困难的，国家给发放低保。看病，有医疗保险。学生上学，义务教育......有什么理由不爱自己的祖国？
习主席讲过：不忘本史，才能继往开来；唯有经典，才能艮古流传。中华民族优秀传统文化，正能量的信仰，就是本史！相信我们的祖国，会越来越昌盛，人民的生活质量会越来越好！
四书六经，易经为群经之首，大道之源。几千年来，流传至今。或褒或贬，时兴时衰。但，她始终默默地肩负着中华文明，以及世界文明的进步使命！中华民族优秀传统文化，是我们取之不尽，用之不竭的精神食粮！
就像做事业，连一个家庭关系都处理不好，那么又有什么能力去做好一个事业呢？一个企业的和谐，能和下属打成一片。具备亲和力，会让你精神焕发。做好和谐关系，自己身心愉悦了，精神焕发了。自己也得到了一展抱负的夙愿，享受自己的成就感。同时也帮助了你身边的人，也解决的很多人的就业问题，这就是传递你的正能量。阴阳的动态平衡，和谐思想。将其运用在管理学上，笔者认为，应解决好关键是做到四点。
一：做为领军人物的心理素质修养：企业管理人物的领导，是企业成败的关键，发展的关键所在。除了知识的学习增长之外，缺乏心理素质的修养是不可以的。后者更严重于前者。作为一个将军，没有不打败仗将军，诸葛武侯也曾失去街亭。作为一个企业家，也绝没有一帆风顺，事事称心如意的。一个领导人物，成与败。都要同样的认识到，成功，只是这一回合的成功。更大的较量还在等待，按照阴阳的对立统一，互根的原则，成功便会滋长失败的因素。
举一个例子：一项新的开发技术的成功，就比如一个饮水机。领导就因为成功而安享其成，不再进取，乐不思蜀。那用不了多长时间将会被别人超越，取代。世界上，不是只有一个人懂得饮水机。失败了，只知道灰心丧气，怨天怨地，埋怨命运的不公。虽然说，失败为成功之母，但还要懂得，“需要是创新之父”。
你要懂得：阳极生阴，阴极生阳；阴阳互根，对立统一的道理。便可从失败中找出失败的原因，振奋精神，大不了从头再来，寻求出成功之路。综合成功，失败之经验。做到，“胜不骄傲，败不灰心”。作为一个企业家，不具备此心理素质，绝难发挥其本身才能。走向成功的巅峰。
二：领导的识人：用人之道是很关键的。当今企业的分工之细，各个学科结合之密，专业学问之深。一个人再聪明能干，根本无法全部精通，世上不存在万能的人。通常有些人把成功的人誉为全才，这不过是阿姨奉承之词。可以说全才人物是不存在的，正象常胜将军不存在一样的道理。这种人就是小人，要远离。诸葛武侯曾言，近君子，而远小人。好看的花不见得没毒，好听的话不见得能让你进步。知人善任，和谐共享，才为成功之道。
三：环境美学：现代环境学，景观学相互嫁接，相互呼应。不仅要注重环境的美学，建筑美学。也就是说，怎么使你的居住环境，办公环境和谐美好，让人感觉到舒服。达到天人合一，融于自然之感觉。
还要注重：环境景观的结构，方位，色彩等。外形及其场态生态信息，对人生理和心理的各种作用力。比如、加强对公司，厂区的绿化。可以美化环境，给人以心旷神怡，神交自然之心态。有益的植物，还可以吸收空气中对人体的有害物质等等......。营造出有利于人身健康，事业发展的人文环境科学规律和方法。
四、人之大德：莫过于，“舍得”。人，有舍才有得。大家留意，书法家写字，舍字总比得字大。就像我们中国文字，来于物质世界的象形。有物则有字，无物则无字。如、“舒”字。一个舍字一个予，舍出去给予了，才会舒服。
再如、“德”字：由“彳”“十”“罒”“一”“心”，五个部件组成。“彳”为慢慢行走，会漫长之意，为多人行为。德需要点滴积累形成，不是一时，而是一世，所以从“彳”。
“十”：为多，满数，为齐备，十全十美，也为四面八方。要时时处处，对众生体现良好的德行。
“罒”：即横目，强调有德者能明辩是非真伪，识别好坏对错。
“一”：为整体，为全局。以大局为重，无私心，中正归一，万法归一，一心一意。心中无杂念，无挂碍的人是有德之人。
“心”：是指内心。“德”之培养，需要靠内心的修为。心为内在，真心、诚心、忠心。“心”，在“德”字底部，说明德是心底无私，默默无闻。
德：为道德，品德，品行。真诚，执着，表里如一称为“德”。力求向上的思想，品行，称之为“德”。“德”有德行、美德、品德、德操，是人所追求的最高境界。做人做事想要成功，以德为先，先从道德修为，正能量的信仰开始。
一个戴着大金链子，满身名牌。左肩纹青龙，右肩纹白虎。满嘴的污言秽语，文化修养全无的暴发户。永远也走不进人民大会堂，更不会被人所尊重，而且富也不会长久。
就像一个人：让人畏很容易，能做到让人敬是很难的。做企业事业也一样，没有舍出去的思想和精神。也许会收益一时，但失败会如影相随，最后得的必然是倒闭。
在我接触的人当中：就有一个企业家，把舍，予，德，做得很好！他就是，廊坊市合家欢妈妈菜餐饮有限公司董事长，刘志新先生。
此人：温文尔雅，稳重大方。儒雅中不失刚健！坚毅的眼神，强大的内心素质。不骄不躁，说话斯文中略带威严。每个月都按时学习企业管理，并且能把学习的知识运用到实践当中。知人善任，把企业员工分工明确，各司其职。
最关键的！他宅心仁厚，有一颗感恩之心。感恩政府，按时纳税，解决了二百多人的就业。感恩员工，发放补贴奖金。回馈社会，捐助孤寡老人，清洁工人，关注社会弱势群体。取之于民，用之于民。选择绿色食材，让人吃出健康......
刘总经常说：尤其在给员工开会的时候讲，德，就是一个十字架。一横为德，一竖为财富，这一横一竖的组合必须要和谐。财富总在增长，“一竖”。而德不能够延伸，“一横”。财富把德压垮，德不配位，必定遭殃。